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集众智 合众力 谋新篇——四川安装召开2022年工作研讨会
专栏:公司新闻(右)
发布日期:2022-01-07
阅读量:182
作者:张锐

(通讯员 张锐)新年伊始,为更好贯彻落实四川安装第一次党代会精神,进一步解放思想、凝聚共识,安排部署2022年各项工作,四川安装于14日至5日召开了2022年工作研讨会。四川安装全体领导班子、副调研员;本部机关各中心(部门)负责人、各分(子)公司经理、顾问室相关同志参加会议。会议由党委副书记、总经理孙东华主持。

会上,本部机关中心(部门)负责人、各分(子)公司经理围绕贯彻落实公司第一次党代会精神,对党建与生产经营深度融合、企业文化建设、发展速度提升、运营质量提高、资金使用高效管理、创新工作、人才培育、班子战斗力打造等方面谈思路、讲计划;顾问室对公司管理制度、企业文化建设等提出了建议。

与会人员各抒己见、畅所欲言,积极为公司的发展出谋划策。同时,公司领导结合各自分管工作与参会人员进行了交流。

公司党委副书记、总经理孙东华指出,与会人员要自觉提高站位,聚焦公司发展,多思考工作思路及办法,拿出更多更有效的措施。要根据党代会提出的工作目标,进一步凝练“闯”的勇气,奋力开拓市场;严格执行制度规定,提高运营管理质量;大胆创新,努力实现“数字川安”目标;用好考核激励“指挥棒”,激发大家干事创业热情。

公司党委书记、董事长徐进以“提升发展速度、提高运营质量,促进企业发展”为题,从如何扩大市场规模,如何提高管理质量,配套措施如何做等三个维度做了交流发言。他讲到,我们一是要做实三级营销体系,探索区域布点发展路径,增强客户认可度,提高标书编制能力,增强营业收入,达到提升发展速度目标。二是做细做深造价策划、过程结算、签证、索赔等多工作,力争增加收入;节能降耗,努力降低两级机关运营成本及项目成本支出,使得利润增加,运营质量提高。三是做好党建引领,将党建工作与生产经营深度融合,助推市场经营工作;增强文化引擎动能,增强团队合规意识,激发团队狼性文化,逐步形成“川安”价值理念;利用职工大学和社会培训平台,提升员工能力素养,增强团队战斗力;通过强化竞争机制、完善激励约束机制等吸引人才、留住优秀员工、激发员工干事激情,使企业与员工形成利益共同体。

会议还就各业务线召开系列专题会议,深入研讨2022年各项具体工作,为进一步理清思路,找准方向及措施做了安排部署。


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